News

Selskapet lanserer samtidig AI-løsningen, som har hatt over 160.000 på venteliste.

Tana

Nå blir Alf Gunnar Heggeseth ansvarlig for netthandel i Vipps.

reMarkable

Ladeselskapet henter Thomas Allan Nygaard til ledelsen.

Zaptec

Det kinesiske KI-fenomenet Deepseek skapte sjokkbølger i aksjemarkedet. Tre nordmenn fikk milliardprising på sitt nye KI-verktøy som lanseres like etter den verste børsuroen.

Roger Weibell har vært finansdirektør i Easee siden april 2023. Nå går han til samme stilling i helsetech-selskapet.

Frp-leder Sylvi Listhaug krever innsyn i batteriselskapet Morrows statlige lån.

Morrow

Tross stramme lommebøker i samfunnet generelt, opplevde Givn vekst i fjor.

Andreas Parr Bjørnsund er sivilingeniør fra NTNU, og gikk i klasse med gründerne av DB Equipment (tidligere Douchebag) og Remarkable. Han har jobbet mye med salg og markedsføring, og for syv år siden ble han med på Flowcase-teamet, som da satt på Mesh. Da de andre fokuserte på å hente penger fra Innovasjon Norge, fokuserte vi på å hente kunderAndreas Parr Bjørnsund– Der var også DB Equipment, Remarkable, Kahoot!, Dintero og Scrimba. Og det har jo godt bra for oss alle sammen, sier Bjørnsund og hopper rett til status for Flowcase akkurat nå:– Over 400 kunder i 35 land, 42 ansatte og kontorer i Oslo, London, København og Toronto. I 2023 omsatte vi for 46 millioner kroner, og fjorårets omsetning viser at veksten fortsetter.StartenFlowcase het frem til rett før nyttår CV Partner – et navn de selv peker på at de burde byttet for ti år siden.– I USA aner de ikke hva en CV er, sier medgründer Nicolai Nielsen. Han studerte informatikk på Blindern, og der møtte han Erling Wegger Linde. Kortversjonen var at de startet CV Partner – hvor målet først var å lage en jobbsøkingsside – men endte opp med å bygge et enkelt og moderne system som kunne holde CV-basen kontinuerlig oppdatert for både små og store konsulentselskaper. Flowcase AS   Navn: Nicolai Rønneberg Nielsen (37), Astrid Berg Stensrud (32) og Andreas Parr Bjørnsund (38). Daglig leder Erling Wegger Linde flyttet til Toronto for å bygge selskapet i Nord-Amerika.Forretningsidé: Gi konsulenter full kontroll på CV’er, kompetanse og referanseprosjekter for å vinne tilbud og anbud.Ambisjon: 10 millioner dollar i gjentakende inntekter i løpet av ett til to år.Finansiering: Selvfinansiert i ti år, hentet 30 millioner kroner fra Idékapital i september 2023.Eiere: Erling Wegger Linde (46%), Nicolai Rønneberg Nielsen (18%), Andreas Parr Bjørnsund (15%), Idékapital (14%), ansatte og styremedlemmer (7%). Kundene er i hovedsak konsulentselskaper, rådgivende ingeniører og advokater.– For eksempel oppdaterer alle ansatte i Accenture sin CV, kompetanse, prosjekter de har gjennomført og hvilke sikkerhetssertifikater de har, sier Bjørnsund.– Er det ikke da lett å pynte litt på CV’en?– Vår erfaring så langt er at selgerne skryter litt og konsulentene selger seg litt ned. Men de velger selv hva de vil fremheve i et anbud.Rundt møtebordet sitter også Astrid Berg Stensrud. Hun er opprinnelig statsviter, og jobbet som tilbudsleder i Accenture. De var kunder av Flowcase, og Stensrud var med å implementere systemet. Hun snakket med de andre i selskapet, likte både produkt og folk, og endte med å spørre om å få jobbe med gründerne.– Jeg begynte å blande meg opp i alt, så jeg har gått gradene fra å få skikk på kundereisen til å bli driftsansvarlig.Skyhøy markedsandel72,5 prosent av alle konsulentselskaper i Norge bruker nå Flowcase, og også de aller fleste av byens store advokatkontorer. Systemet sørger for at de får kontinuerlig oppdatert kompetanse og erfaring. De som har store rammeavtaler og selger kompetanse på anbud står på kundelisten. PÅ OVERTID: På tampen av fjoråret skiftet selskapet navn fra CV Partner til Flowcase. – I USA aner de ikke hva en CV er, sier medgründer Nicolai Nielsen (t.v). Foto: Hilde Oreld – Hvem er konkurrentene?– De HR-avdelingene som har ansatt redigerer for å holde word- og excelfiler oppdatert, sier Nielsen, og legger til at det er de ansatte som eier sin egen informasjon:– Når en ansatt for eksempel slutter i Bouvet for å begynne i Sopra Steria, tar den med seg all erfaring og kompetanse og laster opp hos Sopra Steria. Når det gjelder GDPR er den enkelte brukers rettigheter viktig. I tillegg ser vi at Flowcase blir mye brukt internt. For eksempel: Hvem kan hjelpe meg med hva? Våre kunder lever av kunnskap, og den må vises frem. I tillegg krever enkelte anbud at selskapet kan dokumentere kompetanse og sikkerhetssertifiseringer.Største kunde er amerikanskNåværende Flowcase ble etablert i 2013, og i 2016 fikk de sine første nordiske kunder. På det tidspunktet var skytjenester ganske nytt, og staben besto av fem ansatte. Vår erfaring så langt er at selgerne skryter litt og konsulentene selger seg litt nedAndreas Parr Bjørnsund– Da de andre fokuserte på å hente penger fra Innovasjon Norge, fokuserte vi på å hente kunder. Capra Consulting og Sopra Steria var blant de første vi tegnet avtale med. Så fulgte flere Big 4 etter. Deretter begynte de ansatte å skifte arbeidsgiver, så det tok ikke så lang tid før vi hadde alle de store, sier Bjørnsund, og legger til at de i 2018 fikk sine første kunder i USA og Australia.– Hvordan er forretningsmodellen?– Hver kunde kjøper et abonnement, og betaler per konsulent per år. I tillegg opererer vi med volumrabatter. En typisk kunde betaler rundt 100.000 kroner i året, og prisen og behovet for tjenesten øker med størrelsen på firmaet. Om selskapet leverer store offentlige anbud er behovet ekstra stort.– Hva er ambisjonene?– Til nå har vi hatt en årlig vekst på rundt 30 prosent på topplinjen, og det skal vi fortsette med. Vi ser også en økning i de nye markedene. Omsetningen i USA har økt fra 5 til 15 prosent på ett år, og den desidert største kunden vår er amerikansk, sier Nielsen, og peker på at fokuset fra de tolv nasjonalitetene som er ansatt i selskapet er skalerbarhet og globalt fotfeste:– Vi laget systemet flerspråklig fra dag én, fordi det norske markedet ikke er stort nok.

CV Partner

Regjeringen har lansert strømpakken «Norgespris», som går ut på å innføre fastpris fra 1. oktober på 40 øre pr. kilowattime (kWh) dersom Arbeiderpartiet vinner valget i september.Flere børsnoterte selskaper har sett kursene falle som følge av nyheten, men solcelleselskapet Otovo melder i en børsmelding fredag kveld at de tror konsekvensene for selskapet vil være begrenset.Ifølge Otovo kommer under fem prosent av selskapets omsetning kommer fra det norske markedet, dermed vil negative effekter av en ny strømprismodell ha liten innvirkning på resultatet. Videre mener Otovo at en fastpris på strøm kan styrke interessen for solenergi i det skandinaviske markedet ettersom solcelleannlegget skal kunne konkurrere med den foreslåtte fastprisen.Imidlertid kan dette være negativt for batterimarkedet skriver Otovo, siden batterinstallasjoner vil måtte bruke støtteordninger i større grad for å forbli kommersielt attraktive.Otovo-aksjen er opp 1,25 prosent fredag, men er ned 10 prosent den seneste måneden.Otovo (OTOVO)Valgt periodeFra Sun Jan 26 2025Til Fri Jan 31 2025

Otovo

I november 2021 åpnet svenske Caroline Branzén brillebutikken Okkult i Bogstadveien i Oslo. Ideen var å utfordre de etablerte optikerkjedene på pris, og tilby gratis synstest samt briller og solbriller til en fast, lav pris.Oppstartsfabrikken Askeladden & Co var med som majoritetseier fra start, og da Okkult i 2023 hentet 8,55 millioner kroner i en emisjon kom blant andre tidligere XXL- og Europris-sjef Pål Wibe og Wilhelm Mohn inn på eiersiden. Selskapet ble priset til 35 millioner kroner etter emisjonen. MEDEIER SIDEN 2023: Pål Wibe. Foto: Adrian Nielsen Denne uken valgte Askeladden & Co imidlertid å slå sin brillesatsing konkurs etter å ha jobbet hardt og lenge med alternative løsninger.– Selv om produktene var gode, lyktes vi til slutt ikke med å få kundene med oss, sier Martine Drageset, styreleder i Okkult, til nettavisen Shifter.Okkult har hittil solgt 8.000 par med briller. I 2023 åpnet selskapet butikk nummer to, nærmere bestemt på Ski Storsenter, og i fjor åpnet ytterligere en på Storo Storsenter. Ifølge Drageset ble Okkults første butikk en suksess, mens satsingen i Ski «endte med å koste mye fart og penger».I 2023 endte omsetningen i Okkult på 7,5 millioner kroner; en dobling fra året før. Resultatet før skatt viste minus 3 millioner kroner både i 2022 og 2023.

Okkult