News

Ti millioner i årlige gjentakende inntekter, viser tallene tre måneder etter Gelato lanserte ny programvare.

Ida Elise Sandtorp valgte å si opp en «big corporate»-jobb for å satse på gründerdrømmen for andre gang. Nå er hun godt i gang med Tendro.

Når han ikke sjonglerer aksjeposisjoner i Eika-fond, er forvalter Gaute Eie en habil investor med egne midler. Det viser ferske regnskapstall for ER Capital, som er Eies private investeringsselskap. I 2023 dro forvalteren inn 18,9 millioner kroner, en pen oppgang fra 14 millioner året før. Utbyttet vokste samtidig til 7,1 millioner kroner fra 4 millioner. – Jeg tenker litt annerledes på privaten enn jeg gjør i fondet. Da må jeg litt tilbake til kvalitet og verdi, og langsiktig verdiskapning, har Eie tidligere uttalt til Finansavisen.Totalt bokførte forvalteren aksjer for 86,7 millioner kroner. Videre er 10 millioner plassert i obligasjoner, mens 15 millioner står i aksjefond. De totale investeringene beløper seg til 112 millioner. Mesteparten er finansiert gjennom egenkapital, og Eie har også 11 millioner kroner stående i banken.Som 32-åring ble han tilbudt 40 mill. i lønn: – Det var ville tilstanderSatser konsentrertGjennom Eika-fondene har Eie et variert utvalgt av aksjer fra ulike segmenter og risikoklasser. På privaten er det kun et fåtall sektor som gjelder. Den store favoritten er «kjedelige» sparebankene. – Jeg er veldig glad i sparebanker. De kan gi meg 13 prosent avkastning per år, og privat trenger jeg ikke bry meg om resten av aksjemarkedet, har Eie sagt.Eie eide ved årsslutt aksjer for 10 millioner hver i både Sparebank 1 SMN og Sparebank 1 SR-Bank. I tillegg er han lastet opp med aksjer for 8,5 millioner kroner i ABG Sundal Collier. DNB er en annen favoritt, og aksjer for 11,5 millioner inngår i porteføljen.– Sparebanker er den siste lommen globalt som er feilpriset. Hadde utlendingene skjønt den lave risikoen hadde de kommet med én gang, men det gjør de ikke. De velger heller risiko i en tysk eller engelsk bank. For meg og deg privat mener jeg at norske sparebanker er et seddeltrykkeri, sa han tilbake i februar.Har ståltro på monopolaksjeTjent på teknologi og forsikringEie har også fått øynene opp for andre sektorer utenfor bank. I Finansavisens sommerspørsmål fremhevet han Schibsted som aksjen han ville satset på i dag, grunnet deres tilnærmede monopol gjennom Finn.no. Eie har puttet pengene der munnen er, og eier 21 millioner kroner verdt av Schibsted-aksjer, som hans største posisjon.– Du som investor kan forvente 15 prosents årlig vekst i inntektene. Jeg tror at det innen tre år skjer videre konsolidering som gir opp mot 50 prosents økning i de multiplene som aksjen handles til i dag, sa han da.Nordic Semiconductor har falt og falt siden corona-toppene, men i år har historien vært annerledes med en oppgang på 24 prosent. Eie har tidligere uttalt at analytikerne er på bærtur når det gjelder aksjen, og fremhever den som en kommende vekstmaskin. Han eier aksjer for 17 millioner kroner.Den siste posten av betydelig størrelse er Storebrand, der Eie besitter aksjer for 14,3 millioner kroner. Også her har utviklingen vært pen gjennom 2024, med en oppgang på 23 prosent.Aksjelisten er basert på tilgjengelig data fra årsslutt 2023, og det kan ha forekommet endringer siden.Norges dårligste ble Norges besteLang fartidGaute Eie har flydd høyt og lavt i finansmarkedene i over 25 år. Han var innom Carnegie, DNB og Enskilda før han i 2007 etablerte Arctic Securities med Mads Syversen og Petter Bakken. Da han solgte seg ut herfra ble pengene satt i ER Capital. I dag er han investeringssjef for Eika kapitalforvaltning, etter flere år som aksjesjef i ABG Sundal Collier. Under hans ledelse har Eika gått fra bunn til topp, og flere ganger har fondene deres vært blant de best presterende fondene i markedet.En av hans beste investeringer var i Kahoot, der han gikk inn med en million kroner og gikk 44-gangeren. I 2022 forutså han innføringen av lakseskatten kort tid før annonseringen, noe som sparte fondskundene for minst 100 millioner kroner.Eie har ikke besvart Finansavisens henvendelser søndag ettermiddag. ER Capital   (mill. kr)20232022Finansinntekter46,216,1Netto Finans2013,1Resultat18,914,1

Kahoot

Storytel leverer over 500.000 lyd- og e-bøker på norsk, svensk og engelsk. Selskapet ble lansert i Norge i 2014 som et joint venture mellom allerede etablerte svenske Storytel og forlaget Cappelen Damm. Selskapets inntekter økte med 10 prosent i fjor, og landet på 386,5 millioner kroner. Men kostnadene er nesten like store, og på driften satt selskapet igjen med 9,3 millioner kroner. Det gir en driftsmargin på 2,4 prosent, noe bedre enn fjoråret da driftsmarginen var 1,8 prosent.– Det har en kostnad å ligge i front og utvikle det beste produktet til enhver tid, sier daglig leder Ole Werring i Storytel. Konkurrenten Fabel sliter mer. Lydbokselskapet, eiet av Aschehoug og Gyldendal, måtte i fjor notere et driftsunderskudd på 34 millioner kroner. Omsetningen landet inn på 147 millioner kroner, under en tredjedel av det Storytel dro inn. – 2023 gikk egentlig bra for Fabel, sier daglig leder Ann-Kristin Vasseljen i Fabel.  Storytel Norge   (Mill. kr) 2023 2022 Driftsinntekter 386,5 350,6 Driftsresultat 9,3 6,3 Resultat før skatt 9,2 5,3 Årsresultat 7,2 4,1 Fabel Lyd   (Mill. kr) 2023 2022 Driftsinntekter 147 151,9 Driftsresultat −34 −19,7 Resultat før skatt −33,7 −19,6 Årsresultat −33,7 −19,6 Dyre investeringer– Vi hadde solid vekst i antall betalende kunder enn de to foregående årene. Men vi bruker mye penger på å bygge en god og solid tjeneste med alle de teknologiske investeringer det innebærer. Også er det slik at det brukes mer penger på markedsføring av litteratur enn tidligere. Det koster penger å etablere en tjeneste som Fabel, sier hun. Vasseljen tror på overskudd, etter hvert.  – Når investeringene våre i teknologi og markedsføring stabiliserer seg, sammen med en voksende kundebase med riktig pris, er vi sikre på at vi skal snu underskuddet. – Hvordan skal dere hevde dere i konkurransen?– Storytel er en stor og verdig konkurrent, med internasjonalt apparat i ryggen. Vi skal hevde oss ved å ha det beste utvalget av norske bøker. Så lenge norske forfattere og oversettere fortsetter å produsere god litteratur, vil tilbudet vårt til kundene bli bedre og bedre, sier hun.  SATSER PÅ NORSKE BØKER: Daglig leder i Fabel Lyd, Ann-Kristin Vasseljen.  Foto: Fabel Litteratur til folketI likhet med Fabel investerer Storytel stort i teknologi og markedsføring, selv om det spiser av marginen. – Vi kommer fortsatt til å investere solid i innhold, synlighet og teknologi, både for at markedet skal vokse og for å være konkurransedyktige. Det er viktig å kunne tilby det beste produktet, både når det gjelder innholdskatalog og funksjonalitet, sier Werring.Men smale marginer må også føre til effektivisering av driften, utdyper han.– Over to tredeler av omsetningen vår går tilbake til forlagene som har rettigheter til verkene og produserer lydbøkene, og til forfatterne og til leserne som gir bøkene en stemme. Men dette er med på å sikre produksjon av ny litteratur, hvilket igjen kommer både bokpublikummet og Storytel til gode, sier Werring. – Dette er med på å øke det totale konsumet av litteratur, og det er positivt for både bokbransjen og for samfunnet, sier han. Tall fra Forleggerforeningen viser at nordmenn konsumerer mer bøker gjennom lytting og strømming, enn gjennom fysiske bøker. I 2023 lyttet vi til 12,4 millioner bøker. Til sammenligning ble det solgt 8,8 millioner fysiske bøker.– Vi bidrar med betydelig verdiskapning i bokbransjen med «royalties» tilbake til forlag og forfattere. Det er også en viktig del av vår virksomhet, sier Vasseljen i Fabel.  – Du kan ikke følge med på ungene på stranda mens du leser, men du kan fint ha en lydbok på øret.Storytel-sjef Ole Werring Sommer er høytidPrisen for et basisabonnement på Storytel er 149 kroner pr. måned, og gir 20 timer lyttetid. For et abonnement med ubegrenset lyttetid er prisen 209 kroner pr. måned. Hos Fabel koster et standardabonnement 199 kroner pr. måned, men inkluderer ubegrenset lyttetid.Av hensyn til konkurransen vil verken Storytel-sjefen eller Fabel-sjefen si noe konkret om hvor mange som lytter til tjenestene deres. – Vi er fornøyd med kundebasen og veksten hittil i år, sier Vasseljen i Fabel. – Når det gjelder utvikling i lytting kan jeg si at vi har god flyt, sier Werring i Storytel. Storytels mest populære sjangre er krim, serieromaner og barnebøker. Fabel-sjefen fremhever også krim, spenning og barnebøker. Storytel opplever et ganske jevnt lyttemønster året rundt, men sommeren er fortsatt høytid:– Du kan ikke følge med på ungene på stranda mens du leser, men du kan fint ha en lydbok på øret, sier Werring.Fabel-sjefen bekrefter også sommersesongen som lydbok-sesong. – Det kommer inn flere hundre nye lyttere daglig, sier hun. 

Storytel

Stadig fleire tar i bruk marknadsplassane Tise og Finn.no for å selje kleda sine. Og mange av kleda som er til sals, har aldri vore brukte.

Tise

– Selskapet opplyste i oppbudsbegjæringen til tingretten at gjelden er på rundt 9 millioner kroner. Boet mottar anmeldelser av krav i boet løpende, og det forventes også flere lønns- og feriepengekrav. Det gjenstår å se hva de totale kravene i boet vil ende på, sier Anders Stub Søtorp, bostyrer for Intervisjon.Finansavisen har tidligere fortalt om Intervisjon, det familieeide selskapet bak nettbutikken Glassoginterior.no.I 2017 gikk gründer Henrik Hulaas ut med et mål om å omsette for 100 millioner kroner i løpet av «noen år». Tanken var å bli Skandinavias ledende glass- og interiørbutikk på nett.Fem år senere var det imidlertid klart at målet ikke var blitt nådd. Omsetningen var på under halvparten av målet på 100 millioner kroner, og lavere enn året før. Dessuten leverte selskapet underskudd.Deretter ble de økonomiske forholdene åpenbart forverret ytterligere. 1. juli ble det åpnet konkurs i boet ved Vestfold tingrett. Intervisjon   (Mill. kr) 2022 2021 Driftsinntekter 47,1 48,4 Driftsresultat −2,7 0,0 Resultat før skatt −3,0 −0,3 Årsresultat −3,4 −0,2 Eiere: Henrik Terje Hulaas (34,3 %), Merete Lund Hulaas (34,3 %), Avant Holding (Petter Rygg, 10,0 %), Hulaas Holding Online (9,0 %), andre (12,5 %). IT og pizzalevering– Status er at man jobber med å sikre verdier, ha dialog med kreditorene og sende ut informasjon til alle de som potensielt har lønns- og feriepengekrav. Deretter hjelper vi dem som mener å ha krav til å få videreført disse kravene overfor NAV Lønnsgaranti, sier Søtorp.Han er advokat og ledende partner i Skaun Advokatfirma.Før Intervisjon var Hulaas gründer og selvstendig næringsdrivende innenfor en rekke ulike bransjer, som pizzalevering, IT, webdesign og butikkhandel med TV-spill. BOSTYRER: Anders Stub Søtorp er ledende partner i Skaun Advokatfirma. Foto: Skaun Advokatfirma – Som å holde tale i sin egen begravelse Etter å ha startet og deretter solgt Jobbdirekte.no og Ecoonline.no, havnet han via noen omveier som innehaver av en Tilbords-butikk i Skien.Der merket Hulaas bra respons på butikkens spede forsøk på handel med glass og interiør.For å styrke omsetningen i butikken i Skien etablerte Hulaas nettbutikken Glassoginterior.no i 2006.Ti år senere flyttet bedriften inn i den nedlagte flatbrødfabrikken Korni, et landemerke i Vestfold før E18 ble lagt om. Bråstopp for MC-teknologi – konkurs med milliongjeld Kjøpte tilbake innmatenSelskapet har vært heleiet av Hulaas-familien siden start. I 2022 fisket gründeren etter en investor. Men seneste oppdatering av eiersitsen gir ingen indikasjoner på at innsatsen ble kronet med hell.– Hva skyldes konkursen?– Jeg har fått opplyst at personlige forhold har spilt en rolle, svarer Søtorp, uten at han ønsker å utdype.Finansavisen har ikke fått tak i Henrik Hulaas. Fablet om industrieventyr – konkurs med 9 millioner i gjeld Søtorp opplyser imidlertid at innmaten i selskapet er blitt solgt.Kjøper er selskapet Hulaas Holding Online, et selskap der Henrik Hulaas og Merete Lund Hulaas er største eiere.– Vi har allerede fått spørsmål om at selskapet har vært lagt ut for budgivning. Det er viktig å presisere at flere har fått anledning til å gi bud, og Hulaas ga det beste budet. Min jobb er å få omsatt innholdet i boet for mest mulig penger, slik at det kommer kreditorene til gode, sier han. Eriksrød involvert i to nye konkurser Embed: Intervisjon AS

EcoOnline

– Det som irriterer meg mest med bankene er at de er raske til å øke lånerentene når sentralbanken setter opp renten, men de bruker lang tid på å senke utlånsrenten når sentralbanken kutter. Hva om det fantes en tjeneste som hadde full renteoversikt til enhver tid, og gjennomførte en kontinuerlig sikring slik at jeg hadde markedets beste lånerente, sier partner Rolf Assev i Startuplab og fortsetter:– Guess what! Denne tjenesten finnes. Nylig var det en Clinsj-kunde som sparte 120.000 kroner i rentekostnader i året. Det var for godt til å være sant, så derfor sjekket en kollega i Startuplab tjenesten for noen dager siden. Det tok ham fem minutter, og han sparte 30.000 kroner i årlige rentekostnader. Clinsj AS   Navn: Simen Munter (59).Forretningsidé: Tjenesten sikrer at du alltid har markedets laveste rente på boliglånet.Ambisjon: Være i ti markeder om tre år, og flere milliarder i omsetning om fem år.Finansiering: 4,5 millioner kroner i egenkapital. Er på investorjakt i disse dager.Eiere: Hovedaksjonærer er Munter (38%) og John Sætre (38%). Clinsj-gründer Simen Munter bekrefter dette, og legger til at kunden som sparte 120.000 kroner i rentekostnader har et lån på 17 millioner kroner.– Da vi startet Clinsj for to og et halvt år siden trodde vi at vi kunne hjelpe tre av fire boliglånskunder med å senke renten. Fasit nå er at vi hjelper 19 av 20, og vi har hjulpet til med å reforhandle lån for litt over to milliarder kroner for rundt tusen kunder. Gjennomsnittskunden sparer 22.000 kroner i året. Det er helt insane for et standard produkt, sier Munter.Kjenner bankene fra innsidenDa han gikk på NHH var det i hvert fall én ting som var sikkert. Unge Munter skulle aldri jobbe i bank. Men 59-åringen har ikke gjort noe annet før han ble Clinsj-gründer. I 25 år reiste han verden rundt med HSBC; steder som Tyrkia, England, India, Tsjekkia og Kasakhstan, før han hoppet over til ANZ – en australsk bank. Der hadde han ansvar for automatisering av alle backoffice-funksjoner. Det førte ham videre til Nordea, som driftsdirektør for bankens personkunder. Bankene vil ikke forhandle med deg som enkeltkunde hvis du er medlem av en fagforening, så det første du må gjøre er å komme deg ut av avtalen– Det som alltid har forundret meg er at det er så mye fokus på nye kunder og så lite fokus på de kundene du allerede har. Kundene som er lojale betaler mer enn de som ikke er det. Det er ikke noe fornuft i at det er negativt å være lojal i dagens informasjonssamfunn. Hvorfor betale ekstra? Pengene til bankene er jo helt like. Det trigget ideen til Clinsj. Jeg så litt på Tibber som forhandler på vegne av kundene, og fagforeningene som forhandler for sine bankkunder. SATSER HØYT: – Den første milliarden i omsetning når vi ikke i Norge, for vi er ikke mange nok, sier Simen Munter. Foto: Eivind Yggeseth Men tro ikke at du nødvendigvis får bankens beste rente selv om du er medlem i en fagforening som Econa, Tekna eller Juristforbundet:– Fagforeningsavtalene er forhandlet frem uten å ta hensyn til den økonomiske situasjonen til medlemmene. For dem med god økonomi er det dårlige avtaler. Og bankene vil ikke forhandle med deg som enkeltkunde hvis du er medlem av en fagforening, så det første du må gjøre er å komme deg ut av avtalen.Slik virker detDe som sier at det ikke er et styr å bytte bank, har aldri byttet bank.– Samtidig er det dyrt for bankene å miste boliglånskunder. Bankene i Norge har Skandinavias høyeste marginer, og de tjener eksepsjonelt mye penger på grunn av det. Og nettopp fordi det er så få som bytter bank, er det ikke lett for bankene å få tak i nye boliglånskunder. De vil rett og slett ikke miste deg. Og selv når de låner ut til markedets beste betingelser, taper de uansett ikke penger. De tjener bare litt mindre. Vi tror norske bankkunder betaler ti milliarder kroner for mye i året. Clinsj ønsker ikke at kundene skal bytte bank, men få riktig riktig pris der de er.– Hvordan fungerer det?– Vi sjekker 1.400 priser hver dag, og har oversikt over kundenes økonomiske situasjon. Hva er den beste prisen det er mulig å få hvis de hadde shoppet rundt? Ut fra dette hjelper vi til med en forhandlingsstrategi. Dersom banken ikke vil gi kundene riktig pris, hjelper vi dem med å bytte. Vi tror norske bankkunder betaler 10 milliarder kroner for mye i året. FASIT: – Da vi startet Clinsj for to og et halvt år siden, trodde vi at vi kunne hjelpe tre av fire boliglånskunder med å senke renten. Fasit nå er at vi hjelper 19 av 20, sier Munter. Foto: Eivind Yggeseth – Du sa at 19 av 20 kan spare penger. Hvem er den tyvende?– De som er på en typisk ung-avtale hos en av de billige bankene. Og de billige bankene er ikke nødvendigvis de du tror, sier Munter.– Er det ikke bare å sjekke Finansportalen?– Den tar ikke hensyn til den enkeltes økonomiske situasjon.Vi dekker hele markedet, og ser at de beste dealene får du oftest i mindre banker som Lom og Skjåk Sparebank, Romerike Sparebank og Sunndal Sparebank. På grønne lån er Berg Sparebank billigst i Norge. Men dette skifter hele tiden, så vi tilpasser oss markedet til enhver tid.Å være kunde hos Clinsj koster 99 kroner i måneden.– Når kundene har fått den beste renten, hvorfor skal de fortsette å betale penger hver måned?– Fordi vi passer på hver eneste dag. Bankene har en tendens til å endre vilkårene underveis. Det som var en god deal da, er ikke nødvendigvis den beste avtalen på sikt. Og det skjer også ting underveis i markedet. Vi sjekker de 1.400 prisene hver dag, og gir beskjed til kundene når de må foreta seg noe. Bortsett fra noen banker, som Danske Bank og S-Banken, er nesten alle banker i Norge villige til å forhandle.Latterliggjort av Innovasjon NorgeClinsj er på investorjakt. Modellen fungerer og de får inn kunder, men de må automatisere mer slik at de kan respondere raskere.– Vi har bygget et konsumentvennlig produkt som skal krysse landegrensene. Primært til de engelskspråklige landene først. Den første milliarden i omsetning når vi ikke i Norge, for vi er ikke mange nok. Men det er ikke noe problem, for i alle land opplever kundene det samme i større eller mindre grad. Om tre år er vi i ti markeder og om fem år har vi flere milliarder kroner i omsetning, sier Clinsj-gründeren, som søkte Innovasjon Norge da han hadde planer om å drifte selskapet fra sin hjemby Risør.– Å starte et fintechselskap i Risør oppfattet de som komplett useriøst.Clinsj har nå kontoradresse på Startuplab i Oslo.

Clinsj

Nofence går fra 60 til 120 millioner kroner i inntekter, viser årsresultatet fra 2023.

Nofence

Investtech opererer med en egen hold-deg-unna-portefølje. Formålet er å vise investorer hvilke aksjer man – ifølge Investtechs analyser – bør holde seg unna. Dette kan være aksjer med høy risiko i forhold til mulig oppside, negativt teknisk bilde, negative innsidere og/eller at aksjene vurderes vesentlig svakere enn markedsindeksen. I løpet av den siste uken falt porteføljen 12,4 prosent, mens hovedindeksen på Oslo Børs gikk ned 0,7 prosent. Det betyr at porteføljen er ned 49,9 prosent hittil i år, mens Oslo Børs har gått opp 8,3 prosent.41 salgsanbefalingerPå Oslo Børs er det 172 aksjer med en daglig gjennomsnittsomsetning på minst en million kroner. Investtechs algoritmer gir en kjøpsanbefaling på 100 av disse, 31 får en nøytral anbefaling mens 41 aksjer får en algoritmisk salgsanbefaling.– For at en aksje skal være kandidat til hold-deg-unna-porteføljen ønsker vi i tillegg at volatiliteten skal være høy, altså store kurssvingninger. Helst ønsker vi over 40 prosent månedlige kurssvingninger, som tilsvarer aksjene vi klassifiserer som «lottoaksjer», sier Geir Linløkken i Investtech.Denne uken kvitter Investtech seg med ArcticZymes Technologies og Zaptec etter et kursfall på henholdsvis 31 og 11,7 prosent. Inn kommer Atlantic Sapphire og poLight.Atlantic SapphireIfølge Investtech har Atlantic Sapphire historisk sett hatt kurssvingninger på 51 prosent, og Linløkken beskriver aksjen som en av de aller mest risikable på Oslo Børs. Historikken er begredelig, med et kursfall på over 99 prosent de siste 3-4 årene.– For en drøy ukes tid siden presset investorene ekstra sterkt på for å komme seg ut, og sendte aksjen under det siste støttenivået ved 8,60 kroner. Det utløste et nytt salgssignal, og aksjen er klart negativ teknisk. Atlantic Sapphire er også negativ på innsidehandler, sier Linløkken. Atlantic Sapphire. Illustrasjon: Investtech. poLightpoLight har historisk sett svingt 47 prosent månedlig. Etter å ha toppet godt over 30 kroner i 2021, har pilen stort sett pekt ned, og et sterkt, langsiktig salgssignal ble utløst i februar, da aksjen brøt ned gjennom støtten ved 7,70 kroner.– Vi blir ikke overrasket om poLight faller 33 prosent på en måned når man ser den høye volatiliteten. Kursen har reagert bra opp siden mai, men trenden er fallende. Lykkes selskapet med utvikling, markedsføring og salg av deres nye autofokuslinse, samtidig som de håndterer den langsiktige finansieringen godt, kan kursen gå veldig bra, sier Linløkken. poLight. Illustrasjon: Investtech. Utvalget i hold-deg-unna-porteføljen er basert på de tekniske indikatorene som Investtech legger mest vekt på, henholdsvis trend, formasjoner, støtte og motstand og volum. Trend er det aller viktigste, og den porteføljeansvarlige forsøker å finne aksjer som ligger i fallende trend på mellomlang eller på kort sikt. Hold-deg-unna-porteføljen   Idex Biometrics: -68,6 prosent AutoStore: -31,1 prosent BerGenBio: -61,2 prosent Ensurge Micropower: -13,2 prosent SAS: -63,6 prosent Ultimovacs: -17,8 prosent EAM Solar: -75,6 prosent Atlantic Sapphire: - poLight: - Prosentvis utvikling siden aksjen ble tatt inn i porteføljen.

Autostore

Kristian Solheim starter nytt tek-selskap innen reiselivsbransjen sammen med Adams matkasse-gründeren og tidligere Askeladden-partner Lasse Smedsvig.