News

I fjor startet gründer Christian Træland og datteren Sophia LICC for å gi ungdom en sjanse med sine gule iskioskvogner. Nå vil de utfordre politikerne til å prioritere ungdomsledighet.

Identitetsteknologi-selskapet har også et resultatet før skatt som går i pluss.

IndyKite

Kjøreskoleutfordreren øker inntektene til fem millioner og går i pluss på resultatet før skatt.

For et par uker siden sluttet Anders Waage Nilsen som bærekraftsjef i Cowi. Nå begynner han i oppstartsselskapet Reddel.

De ønsker å bli Helse-Norges svar på Finn.no. Nå satser de igjen etter flere år med heftig motgang, både personlig og forretningsmessig.– Det vi har vært mest kjent for, har vært vurderinger skrevet av pasienter. Litt på samme måte som på Tripadvisor, sier gründer Lars Haakon Søraas.Han og kameraten Roger Kind Kristiansen startet Legelisten i 2011, og er nå klare for å ta det ett steg videre.– Vi har ikke overskudd ennå. Vi hentet penger i 2022 og 2023, og da gikk vi med 700.000 kroner i minus. Nå brenner vi kanskje 100.000 i måneden. Vi går nok litt mer i minus i år, men så øker nok inntekten, sier Søraas. Legelisten.no   (Mill. kr.) 2023 2022 Driftsinntekter 1,4 1,26 Driftsresultat −0,71 −0,74 Årsresultat −0,71 −0,73 Kommunegrå nettside– Det begynte da jeg flyttet fra London og skulle finne meg en fastlege i Oslo. Da kom jeg til en kommunegrå nettside med en liste med navn på fastlege og adresse. Etter hvert spurte jeg folk på fester og sammenkomster om de hadde byttet fastlege før, og hva de syntes, sier Søraas.– Et fellestrekk var at det var vanskelig å vite hvem man skulle bytte til. Det var teknisk lett å bytte, men det var veldig vanskelig å vite hvem man skulle velge, sier han.Det ble starten på Legelisten.no, som etter hvert skulle skape mye styr.Helt til HøyesterettFlere leger og behandlere var ikke særlig begeistret over konseptet. Kjendislege Jørgen Skavlan omtalte konseptet som en «dovegg» tilbake i 2017. Saken startet med en klage fra en tannlege til Personvernnemnda, og endte til slutt øverst i rettsapparatet.– Vi fikk medhold i Personvernnemnda, som er klageinstansen til Datatilsynet. Legeforeningen saksøkte så staten for å forsøke å omgjøre dette nemndsvedtaket, sier Søraas.Legelisten og staten fikk medhold i Høyesterett i 2021.– Pasienten må kunne skrive anonymt. Lege- og pasientforholdet er ganske asymmetrisk. Pasienten kan frykte represalier om den åpent kritiserer legen. Det er ikke alle steder i Norge man kan bytte lege like lett. Hele hensikten med tjenesten blir borte om man ikke skal kunne skrive det man mener, sier Søraas.Samtidig som debatten raste og konseptet ble kjørt gjennom alle rettsinstanser, opplevde Søraas' familie en tragedie. Konen gikk bort i januar 2020 etter lengre tids sykdom.– Ikke flinke med pengerSituasjonen førte til flere år med stillstand i Legelisten. I 2022 ville gründerne gjøre noe med potensialet de så i virksomheten.– Vi har fått mange brukere, men har ikke vært flinke med penger. Vi så litt på tilsvarende tjenester i andre land. Der finnes det tjenester som ligner på Legelisten, og disse hentet inntektene fra klinikkene, sier Søraas.I 2022 hentet de penger og var klare med en ny retning.– Det siste vi har begynt med nå, er timebestilling, som også gjør det mulig for klinikker og behandlere å legge ut ledige timer de har, og for pasienter å booke de timene, sier Søraas.– Vi vil gjøre det nyttig for både pasienter og behandlere. Behandlere kan spare masse papirarbeid. Målet er blitt at vi ønsker å bli litt som Finn.no, men at vi skal bli det stedet man drar for å finne seg en ny behandler eller helsetjeneste. LEGELISTEN PÅ FULLTID: Roger Kind Kristiansen (t.v.) har nesten jobbet fullt siden 2014. Lars Haakon Søraas har jobbet med Legelisten fullt ut siden sommeren 2022. Foto: Legelisten.no Ser enormt markedSøraas sier at selskapet har hentet penger i flere omganger, sist gang i juni.– Vi ser at inntektene øker nå, så da bør vi nå break-even i løpet av neste år. Det kan hende vi vil hente mer penger senere hvis vi trenger å sette fart på utviklingen, sier Søraas.– Vi tror det er et veldig stort potensial i Norge. Ambisjonen vår er å nå tusen bestillinger hver dag via legelisten, det tilsvarer fort 400.000 i året. Nå er vi på cirka tre om dagen, så vi er ganske langt unna tusen, sier gründeren.Gründeren mener at det er et enormt marked i Norge, i størrelsesordenen 100 til 200 millioner kroner.– Men vi er veldig langt unna der, da, sier Søraas.– Man kan svi av mye penger på Google-annonser om man ønsker det. Men enn så lenge har vi en ganske konservativ fremdrift. Kanskje litt preget av historien vår, sier Søraas.

Legelisten.no

Onsdag la Aker frem tall for andre kvartal som viste en økning i de underliggende verdiene på 3,5 milliarder kroner. Den verdijusterte egenkapitalen (NAV) beløper seg nå til 63,9 milliarder kroner etter utbetaling av 1,2 milliarder i utbytte i kvartalet. Til sammenligning falt verdiene med 2,8 milliarder i første kvartal. – Dette kvartalet var preget av god drift i porteføljeselskapene og flere transaksjoner som synliggjorde verdier for Akers aksjonærer, sier konsernsjef Øyvind Eriksen.– Transaksjonene er i tråd med strategien som er å konsentrere Aker om færre og større porteføljeselskaper med utbyttepotensiale og vekstmuligheter, sier Eriksen som delte ut 15,5 kroner pr. aksje i utbytte dette kvartalet. Han bruker Solstad Offshore som et eksempel på hvordan de ønsker å investere fremover i tråd med strategien. – Før refinansieringen var Solstad en liten investering i porteføljen. Gjennom de transaksjonene som førte til refinansieringen har Solstad blitt en større investering som passer godt inn i strategien. Selskapet har kritisk masse, utbyttepotensiale og gode forutsetninger for å vokse i et attraktivt marked, sier Eriksen. Vil synliggjøre verdier Eriksen poengterer at transaksjoner er en del av kjernevirksomheten i Aker og en viktig bidragsyter til verdiskapningen i mange år. Samtidig har ikke markedet alltid vært like positive til alle investeringene og Aker har de siste fem årene hatt en gjennomsnittlig rabatt til den verdijusterte egenkapitalen på 20 prosent. Rabatten er nå 26 prosent, ifølge et notat fra SEB. – Vi innser at vi har hatt en portefølje som har vært for bred og med for mange mindre og mellomstore selskaper som ikke har blitt priset inn i aksjekursen. Vår respons på det er en mer fokusert strategi, som vi annonserte i første kvartal og vi er i ferd med å gjennomføre nå. – Vi mener at et mer fokusert Aker vil bidra til å skape ytterligere aksjonærverdier. Så får markedet avgjøre hva de børsnoterte porteføljeselskapene er verdt til enhver tid, og dermed også Aker.Eriksen trekker frem at Aker har en sterk balanse noe som gjør at de kan gjøre store investeringer fremover. – Vi har trekkfasiliteter og likviditetsreserver i gruppen som gir oss fleksibilitet til å gjennomføre store investeringer. Aker har 5,8 milliarder i tilgjengelige likviditetsreserver, og selskapet har en veldig lav gjeldsgrad på 14 prosent. Vi har også en betydelig kapasitet til å gjennomføre store investeringer i flere av porteføljeselskapene, sier konsernsjefen. – I min ledertid har investeringskapasiteten aldri vært høyere, følger Eriksen opp.  Aker   Investering (Mill.kr)Eierandel (%)Verdi pr. 2.kv/24Aker BP21,236.409Aker Solutions39,48.573SalMar Aker Ocean15656Aker BioMarine77,75.703Aker Horizons67,31.305Aize67,637Cognite50,56.684Solstad Maritime Holding422.310Solstad Offshore32,91.144Finansielle investeringern/a12.234Netto rentebærende gjeldn/a-10.790Verdijustert egenkapital (NAV)n/a63.929 Sterk vekst i softwareMange forbinder Aker med store investeringer i olje og gass, men Eriksen trekker frem at de har satset på hardt på software og at det nå begynner å gi sterke resultater. – Vi har en kraftig vekst i softwareporteføljen som reflekterer en god posisjon i et marked som raskt beveger seg mot kunstig intelligens og robotisering for økt produktivitet i industrielle virksomheter. Som hovedeier er vi særlig imponert over Cognites utvikling det siste halvåret, og det blir spennende å følge selskapet fremover, sier konsernsjefen. SEB-analytikerne Ola Eikanger og Kim André Uggedal skriver i et notat at Cognite doblet antall aktive brukere i juni sammenlignet med året før og de nådde all-time high i første halvår 2024. De økte også inntektene med 14 prosent til 30 millioner dollar sammenlignet med året før. – Cognite opplever stor interesse fra kunder og investorer. Det anser vi som en bekreftelse på at Cognite har noe spennende på gang, sier han. Samtidig sier Eriksen at Akers porteføljeselskaper er viktige partnere fra softwareporteføljen. – Aker BP og Aker Solution er viktige utviklingspartnere for Cognite og Aize, og tidlige brukere av teknologiene deres. Det bidrar effektivt til videreutvikling av softwareproduktene. Erfaring viser at denne tilgangen til industrikompetansen i Aker er et unikt konkurransefortrinn for utviklingen av programvare som gir industrielle brukere god verdi, sier han. 

Aize

Eksisterende investorer gikk inn med mer hos leverandøren av digitale læresystemer på slutten av fjoråret.

Attensi

Denne uken ble det kjent at det Luxemburg-baserte selskapet Fleetback har kjøpt 90 prosent av det norske teknologiselskapet Sharebox.  Sharebox utvikler og selger innovative selvbetjente løsninger til bilindustrien, og det var nettopp dette som fanget Fleetbacks interesse.– Fleetback er en B2B programvare som brukes av bilbransjen over hele Europa og er således en industriell aktør. De vil komplettere porteføljen sin, og vi passer godt inn i forhold til deres strategi, sier adm. direktør Arne Eivind Andersen i Sharebox .For ledelsen i Sharebox var en stor del av motivasjonen bak salget å gi tilbake til investorer som tidlig investerte i Sharebox. I fjor merket selskapet en stor interesse på markedet, og for å utnytte momentet satte de i gang en strukturert prosess der de gikk bredt ut i markedet.Dette endte med bud fra flere aktører, hvorav Fleetback hadde det beste tilbudet.– Alle som har investert i selskapet får en ordentlig god avkastning. Det er over 50 aksjonærer som nå innkasserer minst én million, og det er veldig mange privatpersoner. Det er nok mange som får dette litt i fanget uten å ha tenkt så mye over verdiene de har sittet på tidligere, så det er et litt ekstra hyggelig sommerbudskap å komme med, sier Andersen.Etter det Finansavisen erfarer ble Sharebox solgt for rundt 350 millioner kroner. Sharebox   Ble grunnlagt i 2016 og har hovedkontor på Hisøy utenfor Arendal.  Selskapet har 39 ansatte og ledes av gründer Arne Eivind Andersen. Sharebox er kjent for sine selvbetjent løsninger og tilbyr en pakke med innovative løsninger og selvbetjente kiosker designet for å forbedre samarbeid, struktur, arbeidsprosesser og effektivitet.  Kioskene gir et sikkert, brukervennlig grensesnitt for inn- og utlevering av biler, administrasjon av arbeidsoppgaver og forbedre kommunikasjon på tvers av team og et stort antall bilbrukere. På tide med et skifteI tillegg til et ønske om å gi tilbake til investorene, sier Andersen at de vil ha nytte av en mer industriell aktør.– Vi har kommet til en fase med kraftig vekst, så vi ser her at vi kan dra nytte av en profesjonell industriell investor. Frem til nå har vi hatt over 200 aksjonærer med noen få profesjonelle aktører, men ellers er det venner og familie. Fleetback gir en veldig rask tilgang til et stort marked, sier Andersen.Etter oppkjøpet vil gründerne og ledelsen sitte igjen med 10 prosent av aksjene. Oppkjøpet danner et nytt holdingselskap, som innebærer at Sharebox vil kunne fortsette å operere som en selvstendig merkevare.Gründerne bak selskapet er Andersen selv, sammen med Bjart Andersen og Leif Arne Dalane. GRÜNDERNE: Arne Eivind Andersen, Leif Arne Dalane og Bjart Andersen er gründere bak den norske suksessen Sharebox. Foto: Kjetil Faye Lund Dominerer markedetSharebox dominerer på det norske markedet, med en markedsandel på over 95 prosent. De er også godt etablert i Europa, og har en markedsandel på rundt 20 til 30 prosent av det totale markedet blant de stedene som har en selvbetjeningsløsning.– Nå er det bilutleie som er veldig stort, så du vil finne våre løsninger på nesten alle flyplasser i Europa. Du vil også finne dem hos alle bilforhandler-grupperinger og verkstedkjeder i Norge, og det er vi nå i ferd med å gjenskape ute i Europa hos alle store bilforhandlere og verksted.Fremover ser de stort potensiale på det internasjonale markedet. De har en ambisjon om å være den største aktøren for selvbetjent kundehåndtering innenfor bilbransjen, i alle verdensdeler.– Markedet er ekstremt stort, og vi har beregnet at det er cirka to millioner lokasjoner som trenger og vil ta i bruk selvbetjente kundereiser. Skal du leie bil i sommer er det stor sjans for at du bruker vår tjeneste da både AVIS, Enterprise, SIXT, Europcar og Hertz er kunder av oss. Fleetback   Ble grunnlagt i 2018  Har spesialisert seg på utvikling av digitale løsninger og skreddersydde prosjekter for bilindustrien.  Fleetback bistår sine kunder i digitaliseringen av deres forhandler og deres prosesser gjennom hele kundens kjøpssyklus. Det er følgende kjernefunksjoner: Salg, Ettersalg, Selvbetjening, Revisjon og Parkering.  Gikk i plussSharebox kom til live i 2016, etter at gründeren Arne Evind Andersen var på ferie og ikke fant nøklene til leiligheten han skulle låne.– Det startet som en løsning for korttidsutleie, typisk AirBnb, der nøklene skulle skifte eiere. Kort tid etter kom bilutleie og spurte om vi kunne lage en løsning tilpasset bransjen, og deretter kom bilverksted og forhandlere og spurte om det samme, sier Andersen.I 2018 opererte altså Sharebox også innenfor bilsegmentet, og i 2022 ble B2C-virksomheten solgt til Easypick. Siden dette har Sharebox lagt alt fokuset på bilforhandlere og bilutleie over hele Europa.Dette har vist seg å lønne seg, og i 2023 ble bunnlinjen endelig positiv for selskapet. Da endte de med et årsresultat på 1,5 millioner kroner, mot minus 6,4 millioner kroner året før. Omsetningen ble på 72,6 millioner kroner i 2023, hvilket tilsvarer en vekst på rundt 50 millioner kroner fra 2022.– Vi ser at trenden vi så i 2023 fortsetter å utvikle seg i 2024, så vi tror at veksten vil fortsette, sier han.

Easypick

Skagerak Capital var største eksterne eier i Sharebox.

Sharebox

Saken oppdateresAker la frem tall for andre kvartal onsdag morgen og kunne melde om en verdijustert egenkapital (NAV) på 63,9 milliarder kroner, dette er en økning på tre og en halv milliard fra første kvartal i år. Den positive nyheten kommer etter at Aker hadde et verdifall på 2,8 milliarder i løpet av første kvartal. – Første halvår var preget av høy aktivitet på tvers av porteføljen, sier Øyvind Eriksen, konsernsjef i Aker.Selskapet utbetalte utbytte til en verdi av 1,2 milliarder kroner i løpet av kvartalet, der aksjonærene mottok 15,50 kroner per aksje.Aker (AKER)Valgt periodeFra Wed Jul 10 2024Til Mon Jul 15 2024 Kontantbeholdningen var på en halv milliard kroner ved utgangen av kvartalet. Sammen med ubenyttede kredittfasiliteter på 5,3 milliarder kroner gir dette samlede likvider på 5,8 milliarder kroner. Selskapet har 10,8 milliarder kroner i utestående gjeld, hvorav 1,4 milliarder forfaller i år. HøydepunkterBlant periodens høydepunkter trekker selskapet frem refinansieringen av Solstad, og etableringen av Solstad Maritime, salget av Philly Shipyard til Hanwha og den vellykkede gjennomføringen av joint venture samarbeidet mellom Aker Carbon Capture og SLB. Aker BP leverte solid produksjon i første halvår, og økte guidingen. Cognite fortsatte å akselerere sin positive kommersielle utvikling med årlige gjentakende inntekter (ARR) og aktive brukere nådde rekordhøye nivåer, samtidig som Aker Solutions rapporterte bedre finansielle resultater for perioden.-Vi vil fortsette vår fokuserte tilnærming fremover, og vie mer tid og ressurser til større porteføljeselskaper der Akers industrielle økosystem kan utgjøre en forskjell i å drive aksjonærverdier. Ved allokering av kapital prioriterer vi kontant-yield investeringer som bidrar meningsfullt til vårt mål om økte og diversifiserte oppstrømskontanter, kommenterer konsernsjef Øyvind Eriksen i Aker.

Cognite