News

– Aktiv fritid er en megatrend. Folk flest trener mer hjemme, på treningssentre og på jobb, derfor tror vi markedet vil fortsette å vokse de neste årene.Det uttalte Per Olav Monseth, daglig leder i Salvesen & Thams i 2022.Da kjøpte det trønderske investeringsselskapet opp Mylna Gruppen, som holder til i Mjøndalen, vest for Drammen.Mylna Gruppen selger treningsutstyr til sportsbutikker, treningssentre og direkte til forbrukere i Norge, Sverige og Danmark for omtrent 500 millioner kroner i året gjennom datterselskapene Mylna Sport, Treningspartner, X-Life og Abilica Online.Selger var taxfree-kongen Terje Stykket, som i Finansavisen kunne fortelle om en hyggelig gevinst som følge av salget. Mylna Sport   (Mill. kr) 2023 2022 Driftsinntekter 173,7 227,3 Driftsresultat −11,6 −25,9 Resultat før skatt −15,7 −27,9 Årsresultat −22,2 −21,8 Eier: Mylna Gruppen. Trodde på sterkt markedDe nye eierne av Mylna Gruppen hadde ambisjoner om å ta en sterkere posisjon på treningsutstyr til proff- og privatmarkedet i Norden.– Tilførsel av kapital og kompetanse gjennom aktivt eierskap gir oss et solid grunnlag for å ta nye, store steg videre med selskapet, uttalte Andreas Gallefoss, adm. direktør i Mylna Gruppen.Thomas Weman var én av Mylna Gruppens gründere.Sammen med Christian Eidem, Lars Hanstad og Leif Berven etablerte han Nordic Fitness i 1997. Weman startet med showroom i kjelleren hos sin far i Vestfossen. Utviklingen fortsatte med Terje Stykket på laget fra 2009. Nordic Fitness fusjonerte i 2010 med Sport Supply International, som i 1984 ble etablert av Ole H. Grøtterud. Treningspartner   (Mill. kr) 2023 2022 Driftsinntekter 141,4 107,7 Driftsresultat −10,1 1,7 Resultat før skatt −9,1 2,0 Årsresultat −10,9 1,6 Eier: Mylna Gruppen Aller verst i DanmarkMylna Gruppen omsatte for omtrent en halv milliard kroner i 2021. Konsernselskapet S&T Aktiv Fritid har hatt 145 millioner kroner i underskudd på to år. Ser man på datterselskapene, er det åpenbart at utviklingen har gått feil vei.– I tillegg til svake driftsresultater påvirkes nok dette også av nedskrivninger av immaterielle verdier i balansen, opplyser Monseth.Det største, Mylna Sport, har hatt nedgang på flere prosent siden toppen i 2021, og er tilbake på 2015-nivå i omsetning. Dessuten ble det kraftige underskudd både i 2022 og 2023.Treningspartner har økt omsetningen som følge av at X-Life er fusjonert inn. Men også her har lønnsomheten gått ned, og selskapet leverte rundt 10 millioner kroner i minus i fjor. INVESTOR: Gustav Magnar Witzøe. Foto: NTB Omtrent halvparten av Mylnas omsetning har kommet fra det norske markedet, mens Danmark og Sverige står for øvrig omsetning.Aller verst er det i danske Abilica Online, som selger trenings- og fitnessutstyr. Omsetningen er gått fra 112 millioner i 2021 til 63 millioner danske kroner i 2023. I samme periode er lønnsomheten gått rett i dørken, fra 7 millioner i pluss i 2021 til 11 millioner danske kroner i minus i fjor. Abilica Online Danmark   (Mill. DKK) 2023 2022 Driftsinntekter 63,5 75,3 Driftsresultat −10,4 −4,2 Resultat før skatt −10,9 −4,9 Årsresultat −11,8 −3,8 Eier: Mylna Gruppen Forvalter 2 milliarder kronerS&T er et investeringsselskap med røtter tilbake til 1800-tallet. Det fikk sin moderne form da tidligere Orkla-sjef Bjørn Wiggen kjøpte det fra Orkla for rundt ti år siden.I dag er strategien å kjøpe bedrifter og utvikle dem gjennom langsiktig og aktivt eierskap. Porteføljen består av 13 bedrifter, og det forvalter verdier for over 2 milliarder kroner. – Jeg er en sucker etter merkevarer De største eierne er Bjørn Wiggen, og investeringsselskapet Kverva, der Gustav Magnar Witzøe er hovedeier. INVESTOR: Bjørn Wiggen. Foto: Andreas Klemsdal Tveitereid gjør comeback – Krevende investeringMylna Gruppen har så langt vært en krevende investering, bekrefter Per Olav Monseth, adm. direktør i Salvesen & Thams.– Vi undervurderte markedskorreksjonen og markedsposisjonen til Mylna før vi investerte i mars 2022, sier han.Han viser til at Salvesen & Thams gjennom langsiktig og aktivt eierskap har levert 20 prosent årlig egenkapitalavkastning siden 2012, og at avkastningen i 2023 var på 25 prosent.  Treningskjeder gjør børscomeback – Vi fortsetter å levere god avkastning i 2024. Mylna Gruppen har så langt vært en negativ bidragsyter til avkastningen, bekrefter han.Monseth viser til at eierne både i fjor og i år har tilført mer kapital og gjennomført kostnadstiltak.Selskapet har inntil nylig hatt base i Mjøndalen. Disse lokalene er nå forlatt, og bedriften har flyttet til nye lokaler i Lier.– Treningspartner.no og våre øvrige konsepter er klare for å ta markedsandeler og møte markedsvekst, sier Monseth. INVESTOR: Odd Arne Steffensen Response Nordic Weman er blitt med videre som medeier. Blant eierne i S&T Aktiv Fritid, der virksomheten i Mylna Gruppen er konsolidert, finner vi også Trondheim-investor Odd Arne Steffensen, Sindre Landevåg fra Get Inspired og IT-gründer Roy-André Tollefsen. – Sammen med Thomas Weman, våre øvrige medeiere og en fantastisk organisasjon, jobber vi med å snu topplinjeutviklingen, sikre god lønnsomhet, og realisere de langsiktige og større mulighetene vi ser i markedet, sier Monseth.Verdiutviklingen i Mylna-konsernet har stått i stil med resultatene. Ved utgangen av 2022 ble eierskapet i Mylna Gruppen bokført til 264 millioner kroner. Ved en emisjon i februar 2024 ble kursen satt til 60 millioner etter tilførsel av kapital. NEDLAGT: Mylna Gruppen hadde tidligere lager i Mjøndalen. Selskapet har nå flyttet til Lier. Foto: Anders Horntvedt S&T Aktiv Fritid   (Mill. kr) 2023 2022 Driftsinntekter 310,5 297,9 Driftsresultat −63,3 −61,5 Resultat før skatt −72,9 −70,0 Årsresultat −85,9 −59,3 Eiere: Salvesen & Thams Invest (75,9 %), Twema (Thomas Weman, 13,0 %), Invest42 (Odd Arne Steffensen med flere, 7,0 %), Sinvest (Sindre Landevåg, 2,1 %), Troll Ventures (Roy Andre Tollefsen, 2,1 %). 157 år gammelt selskap forvandlet til utbyttemaskin Embed: Mylna Gruppen AS

Get Inspired

BERGEN: – Jeg har vært sjef i Pelagia og forløperen Egersund Fisk til sammen i 24 år. I den tiden har jeg sett 14 fiskeriministre komme og gå. Av dem er det i realiteten bare to som gjorde en bra jobb. Resten får bare for oppmøtet, sier Egil Magne Haugstad (66), daglig leder i Pelagia.Pelagia er resultatet av en fusjon i 2014. Da gikk Norway Pelagic, Egersund Fisk og Welcon Invest sammen og dannet dagens konsern.I dag er Pelagia en av verdens største produsenter av pelagisk fisk, som blant annet omfatter makrell og sild til humant konsum. Austevoll Seafood og Kvefi eier halvparten hver av Pelagia, som er en stor leverandør av ingredienser til fiskefôr.Haugstad eier i sin tur 27 prosent av Kvefi, mens resten eies av Kverva, holdingselskapet til Gustav Magnar Witzøe. Pelagia Holding   (Mill. kr) 1.h./24 1.h./23 Driftsinntekter 5.874 5.557 Driftsresultat 384 522 Resultat før skatt 196 375 Eiere: Austevoll Seafood (50 %) og Kvefi (50 %). Kvefi eies av Kverva (73,4 % og Egil Magne Haugstad (26,6 %). – Grums i bagasjenMed base i Bergen har Haugstad etter hvert blitt en stayer i fiskeforedelingsbransjen.– De to fiskeriministerne som gjorde en god jobb er Svein Ludvigsen og Per Sandberg. Begge to hadde muligens noe grums i bagasjen på fritiden, men som statsråder gjorde de en bra jobb, sier Haugstad.Svein Ludvigsen ble i 2020 dømt til fem års fengsel for å ha misbrukt sin stilling.Han var fiskeriminister fra 2001 til 2005, og har vært både stortingsrepresentant og fylkesmann i Troms. FÅR SKRYT: Per Sandberg (FrP). Foto: NTB – Ludvigsen var en god lytter og gjorde to konkrete ting. Det ene var å styrke Norges konkurransekraft overfor Skottland, Danmark og andre land i Nord-Atlanteren ved at måten fisk blir veid på ble likere. Det andre var å fjerne fordelen ved ombordforedling av fisk fremfor landbasert, sier Haugstad.– Når det gjelder Per Sandberg, så satte han i gang en del prosesser. Hadde han fått fortsette, kunne han gjort en del med de tingene som er veldig skadelige for industriutviklingen i Norge. En god lytter var han også, og dessuten underholdende. Men dessverre var han på en tur til Iran som gjorde at han ikke fikk stå perioden ut, legger han til. FÅR SKRYT: Svein Ludvigsen (H). Foto: NTB Bæsj og død fiskFinansavisen kunne i 2020 fortelle at selskapet sto klar til oppkjøp etter å ha hentet 900 millioner kroner i obligasjonsmarkedet.I 2021 slo selskapet til med å overta halvparten av aksjene i Hordafôr, slik at Pelagia ble eneeier av selskapet. Med egne spesialfartøy henter Hordafôr død fisk og avskjær fra laks, ørret og torsk fra oppdrettsanlegg langs hele kysten. Råstoffet bearbeides ved et prosessanlegg i Austevoll og i Lyngen i Troms. Årlig henter selskapet nær 200.000 tonn råstoff fra norske oppdrettsanlegg.I februar i år gjorde Pelagia et nytt, større oppkjøp. Da kjøpte selskapet alle aksjene i Blue Ocean Technology, som prosesserer slam fra oppdrettsnæringen. SPESIALTRANSPORT: Med egne spesialfartøy henter Hordafôr død fisk og avskjær fra laks og ørret fra oppdrettsanlegg langs hele kysten. Foto: Wikipedia – Vi kan godt kalle det bæsj fra laks. Alle skjønner hva det er, sier Haugstad.– I åpne oppdrettsanlegg skal normalt havstrømmene ta med seg bæsjen. Men dersom lokaliteten befinner seg på et sted hvor det ikke skjer i tilstrekkelig grad, må vi prøve å samle den opp. Blue Ocean Technology har utviklet utstyr for å kunne samle opp og ta ut vann fra dette slammet, sier han.– I utgangspunktet er det å kvitte seg med både dødfisk og slam utgifter for oppdretteren. Vi ser det som uutnyttede ressurser. Med den riktige bearbeidingen er det store muligheter, både jordforbedring og energigjenvinning, som er de mest sentrale hypotesene nå. Vi tror vi bare har skrapt i overflaten av interessante ting, sier Haugstad. KJØPT OPP: Blue Ocean Technology. Foto: Blue Ocean Technology – Sterk ambisjonSelskapet har tre markedsområder: Rundt 55 prosent av omsetningen kommer fra salg av produkter til menneskemat (food), rundt 40 prosent fra dyrefôr (feed) og rundt 5 prosent fra omega 3-konsentrater til helsekost og kosmetikk (health).Da Finansavisen møtte Haugstad i 2020, uttalte han at det økonomiske potensialet er størst innen utnyttelse av biprodukter. Hentet millioner på dumpingkurs – Potensialet er helt klart størst på utnyttelsen av restråstoffene. Filetene og menneskematen er selvfølgelig kjernen i det vi gjør, sa Haugstad.Siden da har altså Pelagia gjort to store oppkjøp innenfor nettopp restråstoff.– Biproduktene er fortsatt svært viktige for Pelagia. Vi har sterk ambisjon om å bearbeide hver eneste fisk. Alle forretningsområdene har betydelig potensial, og hvis vi skal vokse, er vi nødt til å bli bedre på bearbeiding av produktene, sier Haugstad. – Den svakeste regjeringen siden krigen MAKRELL PÅ LØPENDE BÅND: Fileteringsanlegg for makrell i Selje. Nå bygger Pelagia et nytt fileteringsanlegg i Egersund. Foto: Anders Horntvedt – Bygger filetfabrikkIfølge Haugstad har selskapet nå rundt 1,5 milliarder kroner ubenyttet fra obligasjonslånene.– Vi har gjort tre–fire oppkjøp i mindre skala siden 2020, men disse pengene er ikke bare til oppkjøp. Generelt er dette en reserve som kan brukes til utvikling av selskapet, sier han. Storebror Maaseide har brukt 23 millioner på norske kongereker Han viser til at Pelagia blant annet bygger en makrellfiletfabrikk i Egersund til flere hundre millioner kroner. – Det er en veldig spennende satsing hvor vi tror at vi vil kunne gjøre bearbeiding i Norge og andre land fremfor at fisken blir sendt til lavkostland for manuell bearbeiding. Når vi bearbeider fisken hos oss selv, beholder vi også restråstoffet som vi tror at vi kan skape verdier av, sier han. Vil bygge for 230 millioner Embed: Pelagia Holding AS

Blue Ocean Technology

Det startet som misnøye med votter og sko som aldri ble tørre. Nå styrer Hemsedal-paret mot 50 millioner i omsetning.

I Norge drikker vi vann rett fra springen, og dusjer bekymringsløst hjemme. Fra fjellet spruter det ut nasjonalromantiske fossefall som turister valfarter til for å se, men innimellom blir vi bedt om å koke drikkevannet vårt. Etter noen dager er det en saga blott, og de færreste ser ut til å bekymre seg. Vi ynder å tro at vi har verdens reneste vann. Men situasjonen er ikke så rosenrød.I Norge har det vært flere større utbrudd med bekreftet vannbåren smitte i senere år. Senest på Askøy i 2019 ble drøyt 2.000 personer syke av drikkevannet, og totalt 76 ble innlagt på sykehus for mage- og tarminfeksjon. Bakterien som ble funnet i avføringsprøver, Campylobacter, ble også funnet i vannprøver fra Klepp vannverk i Rogaland. Aqua Alarm AS   Navn: Hasse Storebakken (63).Forretningsidé: Levere sensorer og programvare for å gi vannverk bedre kontroll på vannkvaliteten, planlegge vedlikehold bedre og iverksette tiltak umiddelbart ved behov.Ambisjon: Omsette for 50-60 millioner kroner i 2026, og tredoble dette året etter ved å selge globalt gjennom store vannteknologiaktører.Finansiering: 4 millioner kroner fra Innovasjon Norge, 10 millioner i aksjekapital.Eiere: WeSustain (60%), Gründeren (15%) og en rekke engleinvestorer (25%). Folkehelseinstituttet anslår at mellom 100.000 og 200.000 nordmenn får magesyke hvert år av vannet vi drikker. Og under bakken i Norge ligger det 50.000 kilometer med vannledninger med et behov for vedlikehold som er i milliardklassen. 30–40 prosent av vannet kommer aldri frem. Rørene lekker som en sil. Og i en overordnet vurdering fra Riksrevisjonen står det: «Det er kritikkverdig at det ikke er iverksatt tilstrekkelige virkemidler for å oppnå målene om å redusere lekkasjer og fornye vannledningsnettet.» Aqua Alarm, Hasse Storebakken, Gründer Eivind Yggeseth I Norge legges ofte kloakkrørene ved siden av vannrørene, og med lekkasjene blir det en stor suppe – I Norge legges ofte kloakkrørene ved siden av vannrørene, og med lekkasjene blir det en stor suppe. Ved undertrykk i drikkevannsrørene hender det at denne suppen ender hos deg og meg og vi drikker vann ispedd kloakk. Dette må vi gjøre noe med, sier gründer Hasse Storebakken i Aqua Alarm. Han har tyve års bakgrunn fra arbeidsmiljø og sikkerhet i oljebransjen, vært med på å bygge mange oljeplattformer og hjulpet oljeselskapene med å lage programvare for å løse sikkerhetsoppgaver det ikke fantes programvare for.– For åtte år siden ble jeg kontaktet av et universitetsmiljø som hadde sett at norske vannverk ikke hadde god nok oversikt, så de trengte sensorikk for å overvåke den bakterielle situasjonen i rørene. I flere år testet noen vannverk løsningen som ga oss informasjon for å utvikle produktet videre, sier Storebakken.En global spillerMen Norge er et lite land og Aqua Alarm har tenkt globalt fra dag én. Det første kontraktsforslaget kom fra en stor vannorganisasjon i Brasil. De takket nei til kontrakten, men det ga ham svar på at de hadde en unik løsning.– Vi inngikk derimot kontrakt med en aktør i Storbritannia som leverer vann til 3 millioner mennesker, sier han og setter fingeren på hvorfor han hevder at Aqua Alarm har livets rett:– I Storbritannia er vannindustrien blitt delvis privatisert, men myndighetene er så misfornøyde med drikkevannskvaliteten og avløpssikkerheten at de gir bøter til opp mot 10 prosent av omsetningen. Regelverket vi har forholdt oss til frem til nå er 160 år gammeltThames Water har for eksempel fått en bot på 104 millioner pund for å ha unnlatt å ha kontroll på kloakkarbeidet. Det førte til at kloakk renner ut i elver og hav, og legger nå ytterligere press på Storbritannias største vannverk mens det kjemper for økonomisk overlevelse. Også Yorkshire Water og Northumbrian Water vil bli straffet for brudd på regelverk som krever at de oppgraderer, vedlikeholder og driver kloakkrenseanlegg på en tilstrekkelig måte, skriver Financial Times. I tillegg har det vært en rekke saker i britiske aviser i år om dårlig drikkevannskvalitet og sykdom som følge av dette. Aqua Alarm, Hasse Storebakken, Gründer Eivind Yggeseth Så lenge ingen andre kan hjelpe, vil de være villige til å betale oss mye – Vår teknologi per nå er unik. Vår programvare gir beskjed om hva som skjer og hva de skal gjøre. Vi eier sensorene, og forretningsmodellen er en SaaS-løsning – pluss at vi tar en andel av det kundene sparer i det enkelte tilfellet. Dersom boten er på 10 millioner pund og vi bidrar til å fjerne den, tar vi en cut på rundt 20 prosent. Så lenge ingen andre kan hjelpe, vil de være villige til å betale oss mye. Om noen år vil det være konkurrenter som gjør dette billigere, og da må vi levere noe de andre ikke har. Vi har en måte å bearbeide informasjonen fra våre sensorer og kundene, slik at vi raskt kan gi velbegrunnede råd om vedlikehold og tiltak.Kritisk infrastrukturStorebakken peker også på et forhold til, nemlig hybrid krigføring:– Spissformulert; om ti år, når klimaendringene fører til økt vannmangel i Europa, blir vi kanskje glade for at Putin skremte oss til å få kontroll på vannsituasjonen. Tyskland forserer nye EU-lover nå med to år for å imøtekomme hybrid krigsfare, og dette skjer i mange land i Europa for tiden. Mest i land som oppfatter seg å være utsatt for russisk sabotasje.– Når skal Aqua Alarm tjene penger?– Vi taper penger nå, går i null neste år og tjener penger halvannet år etter at vi har rullet ut til den første store kunden. Det betyr en omsetning på 50-60 millioner kroner i 2026 og tredobling året etter ved å selge i Storbritannia og globalt gjennom store vannteknologiaktører.– Er en investor forutsetning for å komme i mål?– Vi trenger rundt 4,5 millioner kroner i vekstpenger, og vi har mange kontorplasser her i Asker som skal fylles opp. Mest sannsynlig vil vi også motta et sted mellom 20 og 40 millioner kroner i EU Horizon-støtte, men det er helt klart at vi trenger både små og store investorer. Vi har flere store aktører i bransjen som viser interesse for å investere og samarbeide med oss. Disse aktørene er en forutsetning for å nå ut til det globale markedet, sier Storebakken og sukker oppgitt:– Regelverket vi har forholdt oss til frem til nå er 160 år gammelt. Det tas noen prøver, og er det avvik tas det noen til før det blir gjennomført tiltak – kanskje ti dager senere. Det eneste fornuftige er å ha en normal industristandard slik som matvareindustrien har. Da kan ufattelig mange liv bli spart.

Aqua Alarm

Norsk næringsliv skrek etter tidligfasekapital.Jens Stoltenberg fant løsningen og fikk knapt flertall for å opprette Investinor, et selskap der statlige investeringsdirektører plukker vinnere, deler ut kapital og får styreplass.De skulle skape Norges fremste vekstbedrifter – et «vekstlandslag».Finansavisen har gjennom flere år fulgt med på bedriftene i statens drømmeportefølje. Mens omsetningen øker litt, øker tapene mye.Vi tok alle de 67 selskapene der Investinor har investert direkte. 61 av dem har levert regnskapstall for 2023. Det samlede underskuddet er nå på 2,1 milliarder kroner.Vekstlandslaget er blitt en eskalerende tapsmaskin. BITTELITEN: Tapene i Culture Intelligence er beskjedne, men det er også inntektene. Tone S. Ringstad leder selskapet. Foto: Eivind Yggeseth Skriker etter kapitalNegativt resultat trenger ikke være farlig for en bedrift i investeringsfasen. Men eier man en portefølje med over 60 bedrifter som brenner store mengder kapital hvert år er det to muligheter: Mer kapital eller exit.Greier Investinor å gjøre gode exit’er – å selge seg ut?Svaret finnes i Statens Eierrapport for 2023. Investinor solgte seg ut av syv selskaper i 2023. Provenyet her var på kun 50 millioner kroner.Har Investinor kapital til å følge opp de over 60 selskapene?Her opplyser Nærings- og fiskeridepartementet til Finansavisen at midler som er tilført Investinor de senere årene er til Fonds- og matchingmandatet. Det er totalt tilført omtrent 1,8 milliarder kroner til dette mandatet, hvorav 150 millioner i 2024. Det er ikke tilført ny kapital til direkteinvesteringsmandatet de senere årene. 20 ÅRS EVENTYR: Siden 2016 har Polight levert et samlet underskudd på 490 millioner kroner. Her er adm. direktør Øyvind Isaksen.  Foto: Eivind Yggeseth Bred porteføljeKapitalbehovet for porteføljebedriftene er umulig å anslå. Finansavisen har vært i kontakt med flere selskaper, og ingen vil være konkrete på hva de trenger å få tilført av kapital. Men i porteføljen av 61 selskaper er det kun syv som leverer overskudd. Så det er liten tvil om at her trengs det påfyll.Investinor har ment de kan være i stand til å finne morgendagens medisin, og har finansiert selskaper som Arxx Therapeutics, Curida, Bergenbio, Exact Therapeutics og EYR Medical. Alle fire selskapene brenner betydelig kapital på vei mot suksess.Investinor har stått tålmodig bak drømmen om å reise en ny, norsk tresatsning, gjennom selskapet Kebony. En spesiell behandling av furu skulle gi trematerialer med kvaliteter som vanligvis finnes i tropiske tresorter. Tidligere i år kunne Finansavisen fortelle at selskapet har et samlet tap på 1,4 milliarder siden oppstart.Og Arbaflames drøm om bærekraftig biobrensel, med samme egenskaper som kull, har foreløpig kostet en halv milliard kroner. Det har vært snakk om en børsnotering av Arbaflame, noe som foreløpig ikke har skjedd.Investinor har også investert i en rekke gründerstjerner.Unacast ble trukket frem som et bevis på at norske gründere kunne lykkes internasjonalt, og fikk stadig applaus etter starten i 2015. Selskapet bruker stedsdata fra mobiler til å skape innsikt som markedsførere kan benytte seg av. Siden starten har selskapet tapt rundt 250 millioner kroner.Xeneta ble omtalt i Finansavisens gründerintervju allerede i 2012, og ble raskt en snakkis i shippingbransjen, da selskapet viste en løsning for å få større åpenhet om priser i containertrafikken. Det var ikke gjort over natten å bygge opp dette markedet.Fra 2020 til 2023 rant det 340 millioner kroner ut av kassen. Siste året har riktignok Xeneta begynt å få inntekter. I fjor hadde selskapet driftsinntekter på 213 millioner kroner.Polight har vært ung og lovende siden 2005. Produktutviklingen har gått gjennom mange faser, og nå satser selskapet på en linse til smartklokker og mobiler. Siden 2016 har selskapet levert et samlet underskudd på 490 millioner kroner. TING TAR TID: Patrik Berglund og Thomas Sørbø står bak Xeneta, og stilte opp i Finansavisens gründerintervju allerede i 2012. De seneste tre årene har selskapet tapt over 200 millioner kroner, men nå begynner inntektene å komme.  Foto: Iván Kverme Kritisk– Investinor har vel i mange år levd på lånt tid, og nå bør politikerne vurdere å gjøre det slutt. Et statlig investeringsselskap som har som oppgave å plukke vinnerselskaper var nok en tvilsom idé, og det har heller ikke fungert i praksis.Det sier Hans K. Hvide, professor ved Universitetet i Bergen. Han har også tidligere tatt til orde for å granske Investinor, for å finne ut av hvorfor avkastningen har vært lav. Men nå er det på tide å trekke i nødbremsen.Hvide er ikke tilhenger av å tilføre Investinor mer penger, for å følge opp de over 60 selskapene i porteføljen.– Det virker naturlig å heller gå andre veien, å selge porteføljen, og deretter legge ned Investinor, sier Hvide.– Selge alt på en gang?– Det bør ikke foregå som et brannsalg. Her må en bruke noen måneder, slik at fellesskapet kan få igjen mest mulig av kapitalen som er investert.Investinors forgjenger, Statens nærings- og distriktsutviklingsfond (SND), ble til slutt solgt til slaktepris til Four Seasons Venture. BEDRE TALL: Espen Gylvik har greid å nå breakeven med Cyviz, som er et av selskapene i porteføljen som vokser med gode inntekter.  Foto: Eivind Yggeseth Civita-økonom Lars Peder Nordbakken, som har fulgt norsk innovasjonspolitikk, har også tidligere vært kritisk til Investinors direkteinvesteringer.– Det har ikke gått bra. Investinors modell er basert på et direkte engasjement i en tidlig fase. Det har vist seg å ikke være produktivt nok, kommenterer Nordbakken.I 2019 jobbet daværende næringsminister Torbjørn Røe Isaksen (H) med planer om å rigge ned det statlige investeringsselskapet. Planen var at selskapet skulle miste sitt mandat til å investere direkte i selskaper. Planene ble stoppet av Stortinget. Dyr portefølje   I 2020 laget Finansavisen for første gang en samlet oversikt over alle selskapene i Investinors portefølje. Den gangen fant vi 64 selskaper som hadde levert regnskapstall for 2019. Det samlede underskuddet i disse selskapene var på 700 millioner kroner. I 2022 gjorde vi samme øvelse, den gangen basert på regnskapstall fra 2021. Det samlede underskuddet da var på 1,7 milliarder kroner. I år har vi gjort det samme en gang til. Vi tok alle de 67 selskapene som Investinor har i sin portfølje. 61 av dem har levert regnskapstall for 2023. Det samlede underskuddet er nå på 2,1 milliarder kroner. HudflettetRiksrevisjonen gjennomgikk Investinor i 2022, og konklusjonen var hard. Mens målet er ti prosent avkastning i året, hadde Investinors direkteinvesteringer levert null avkastning i perioden 2008 til 2021.En av Riksrevisjonens viktigste konklusjoner var at Investinor ikke klarer å selge porteføljebedriftene sine i tråd med selskapets målsettinger om salgstidspunkt.En annen var at Investinor bidrar til økt kapitaltilgang for bedrifter i en tidlig fase, men få selskaper er blitt lønnsomme. DYR I DRIFT: Ingen inntekter, og minus 760 millioner kroner i resultat for de siste tre regnskapsårene. Det er fasit for Martin Olin, adm. direktør i BerGenBio. Foto: Andreas Klemsdal En av de sentrale anbefalingene til eieren Nærings- og fiskeridepartementet var dermed å innlede en dialog med Investinor om hva som kan forklare at selskapet eier bedrifter lengre enn planlagt, pluss finne ut av hvorfor oppfølgingsinvesteringer i selskapene Investinor eier har vært høyere enn planlagt. Formålet   Investinor har tre langsiktige mål, ifølge Statens Eierrapport 2023. Oppnå høyest mulig avkastning over tid innenfor gitte rammer. Bidra til bedre kapitaltilgang i tidligfasemarkedet. Fremme omstillingen til et bærekraftig næringsliv i Norge. Departementet følger oppRiksrevisjonen rettet noen klare anbefalinger til Nærings- og fiskeridepartementet. Nå måtte Investinor følges opp. Det har også skjedd, forsikrer departementet, som svarer via David G. Berg Tvetene i kommunikasjonsavdelingen. TAPENE ØKER: Snart må kanskje næringsminister Cecilie Myrseth gjøre noe med Investinors drømmeportefølje. Foto: Ivan Kverme «Departementet forvalter eierskapet i Investinor innenfor rammene av eierskapsmeldingen (Meld. St. 6 (2022-2023)), og har fulgt opp Investinor i tråd med svar til Riksrevisjonen av 27. oktober 2022», skriver Berg Tvetene.Departementet har blant annet fastsatt et høyere avkastningskrav for selskapet, endret selskapets vedtekter og styresammensetning.«Selskapets arbeid med forbedring av måloppnåelse har vært et vesentlig tema i eierdialogen», skriver han og understreker at Riksrevisjonen kun så på direkteinvesteringsmandatet til Investinor.«Departementet har både før og etter Riksrevisjonens undersøkelse innhentet eksterne vurderinger for å øke kunnskapsgrunnlaget, jf. NOU 2018: 5 og områdegjennomgangen av det næringspolitiske virkemiddelapparatet, samt evaluering fra Oslo Economics fra oktober 2022» skriver Berg Tvetene, og understreker at det videre er styrets ansvar å følge opp og iverksette tiltak. Investinor svarer   – Det ligger i disse selskapenes natur at ikke alle kommer til å lykkes, og det må investeres mye i mange år før overskuddet kommer og verdiene synliggjøres. En slik J-kurve er et generelt trekk ved ventureinvesteringer og ikke særegent for Investinor. Avkastningen kommer når investeringene realiseres, påpeker kommunikasjonssjef Morten Bertelsen i Investinor.– Selv om bildet er blandet, så vil vi også understreke at vi ikke er fornøyd med utviklingen til enkelte av våre selskaper, innrømmer Bertelsen og skylder på markedet for ventureselskaper og måten mandatet var utformet på i starten.Investinor har ingen kommentar til det samlede kapitalbehovet i porteføljeselskapene.Bertelsen minner om at det statlige investeringsselskapet er underlagt retningslinjer for allokering av kapital og avsetning til oppfølgingsinvesteringer. Som en kommersiell investor som skal saminvestere med private investorer, er det sentralt å ha en investeringsprosess som gjør at både kapital og ressurser allokeres til selskaper med størst avkastningspotensiale, understreker han.– Historisk er det nok av eksempler på at selskap som har blitt vinnere, har hatt ganske kapitaltunge perioder i sine tidlige år. For slike selskaper er det en trygghet å ha langsiktige eiere med kapitalevne på eiersiden, spesielt markedsforholdene er turbulente.– Vi registrerer imidlertid at både evne og vilje til oppfølgingsinvesteringer blant medinvestorene svinger med konjunkturene.Den delen av Investinors forvaltningskapital som ikke er sysselsatt, er avsatt til fremtidig forvaltning og oppfølgingsinvesteringer i porteføljen. Ved utgangen av 2022 utgjorde dette knapt 1,2 milliarder kroner. Ytterligere 0,5 milliarder kroner er tilgjengelig fra NFD. – Er planen fortsatt å selge ett og ett selskap?– Økt omløpshastighet i porteføljen er et strategisk satsningsområde for Investinor, og vi har en klar exitstrategi, sier Bertelsen. Blar man opp i Statens Eierrapport for 2023, er det heller ikke noe forsøk på å skjønnmale situasjonen.«Måloppnåelse 2023 og strategiske prioriteringer 2023 ble et nytt krevende år for venture- og tidligfaseinvesteringer, hvor høyere renter og geopolitisk uro påvirket risikoappetitten blant mange investorer. Investinor fikk i 2023 en netto avkastning på -8,5 prosent – under målet på >10 prosent», skriver Nærings- og fiskeridepartementet. Investinors portefølje   Selskap Driftsinntekter 2023 Res. f. skatt 2023 Ace Well Technology 88 14,8 Apim Therapeutics 0 −26 Arbaflame 5,5 −21 Arxx Therapeutics 7,5 −56 Bergenbio 1 −190 Bioenvision 3,5 −26 Cardiomech 0 −20 Cavai 14,7 −45 Cryogenetics 44 8,5 Culture Intelligence 4 −5 Curida 248 −39,4 Cyviz 585 4 Dagens Mothership 0 −17 Dele Health Tech 51 45 Dignio 74 −34 Exact Therapeutics 0 −48 EYR Medical 27 −17 Farmforce 28,4 −27 Fonn 7,8 −22 Friend Software Corporation 0 0 Havgul Clean Energy 0 −3,5 Heimdal Power 23,6 −49 Hemispherian 0 −19 Ignite Procurement 35 −35 Intelecy 3 −11 Joymo 6,3 −20,2 Kebony 243 −255 Keep-it Technology 5,5 −13 Kezzler 44 −49 Nomono 5,7 −48,9 Norther Tech Holding 0 0 Novelda 15,5 −165,2 Numascale 63,2 3,2 Ocean Space Acoustics 0 −10,5 Ovun Holding 183 4,4 Pickatale 6,5 −60,2 Placewise Group 149 −66 Planktonic 37,3 2,7 Pluvia 0 −7,5 Polight 22,5 −85 Rayvn 12,8 −22,4 Scale Protection 7,9 4,4 Scout Drone 14,5 −21,7 Sensibel 0 −57,5 Shelterwood 8,9 −9,2 Shoreline 23 −49,5 Smartfish 16,6 −11,8 Spinchip Diagnostics 0 −47 Stimline 0 −83,9 Store Norske Elementfabrikker (konkurs) 0 0 Tellu IoT 135 −33 Timely 41 −8,2 Touchnetix 113 −31,9 Unacast 9,7 −50 VilMer 8,5 −18,7 Vitux Group 260 11,3 Water Linked 46,4 0,07 Well Conveyor 1,2 −6,5 Xeneta 213 −181 Xsens 18,5 −15,6 ZTL Payment Solutions 0 −37 2962,5 −2077,93 Alle tall i millioner kr.

Ace Well Technology

Oda-ansatte gikk inn med egne sparepenger, vel vitende om at det ville komme en ny emisjon bare måneder senere. Nå er aksjene verdiløse.

Documaster melder om ny avtale til en verdi på opptil 50 millioner kroner.

Oppstartsselskapet tar nye grep i arbeidet med å utvikle neste generasjons lade-teknologi for el-bilmarkedet.

Saken oppdateres utover dagen. Hovedindeksen på Oslo Børs stiger 1,3 prosent fra start torsdag morgen. Ultimovacs meldte før børsåpning at selskapet stanser pasientrekruttering til Lungvac-undersøkelsen som undersøker UV1 kombinert med sjekkpunkthemmerterapi ved ikke-småcellet lungekreft. Beslutningen ble ifølge selskapet drevet av en svært langsom rekruttering i studien, som først og fremst skyldes nye behandlingstilbud tilgjengelig for NSCLC-pasienter. Aksjen faller 22 prosent til 1,89 kroner etter et kvarters handel. Otovo faller 7,9 prosent til 0,97 kroner. Tirsdag annonserte selskapet kostnadskutt på over 200 millioner kroner. Det betyr imidlertid ikke at selskapet blir lønnsomt, erkjente toppsjefen onsdag ettermiddag.Vow-sjefen tvangsselger aksjer for tredje dag på rad. Henrik Badin, adm. direktør i Vow, har via investeringsselskapet Badin Invest Limited solgt 2,3 millioner aksjer i selskapet onsdag. Tidligere denne uken, på både mandag og tirsdag, solgte Badin også aksjer i Vow. Aksjen stiger 2,3 prosent til 2,62 kroner torsdag morgen. Boligriggen «Safe Concordia» er tildelt en ny forlengelse av en avtale i den amerikanske delen av Mexicogulfen, meldte boligriggselskapet Prosafe etter børsslutt onsdag. Aksjen åpner ned 1,7 prosent til 29 kroner. Styret i SpareBank 1 SR-Bank har ansatt Inge Reinertsen som ny konsernsjef, opplyser selskapet torsdag morgen. Han blir også konsernsjef i nye SpareBank 1 Sør-Norge fra 1. oktober. Aksjen åpner opp 0,8 prosent til 131,20 kroner. Borgestad meldte etter børsens stengetid i går at investeringsselskapet har mottatt en stevning fra Finanstilsynet etter at det er avdekket flere svakheter og feil i selskapets regnskap for tredje kvartal. Aksjen åpner flatt torsdag.Selskapet skal blant annet ha klassifisert kostnader feil, noe som har ført til misvisende rapporter. Videre er det påpekt svakheter i verdsettelsen av selskapets investeringseiendommer i Polen, hvor Finanstilsynet mener at reglene for måling av bruksverdi ikke er blitt fulgt. Borgestad har anerkjent feilene og er enig med Finanstilsynet om å forbedre rapporteringen fremover. OljeprisenVed børsåpning torsdag omsettes et fat nordsjøolje (Brent spot) for 71,34 dollar, opp om lag én prosent. Oljekontrakten med termin i november omsettes for 71,33 dollar, også opp én prosent. Hovedindeksen Oslo Børs (^OSEBX)Valgt periodeFra Sat Sep 07 2024Til Thu Sep 12 2024

Otovo

Dette er noen av de viktigste sakene i Finansavisen torsdag:Lekekassen-gründer Andreas Skalleberg satser flere hundre millioner på Sport Outlet. Totalt har han og faren Torbjørn kjøpt 9 prosent i sportskjeden, trolig for rundt 300 millioner kroner.Siden de innkasserte 711 millioner på salget av Lekekassen har de sett etter hvor pengene skal investeres. Skalleberg synes Sport Outlet er et spennende selskap som ikke er i nærheten av å være ferdigvokst. Her har han planer om å bli lenge, sier han.Gaute Eie, investeringsdirektør i Eika, holder seg unna fornybart. Han synes det er veldig få selskaper å investere i i denne sektoren, selv med lavere priser.For å vurdere fornybart mener han sektoren må få selskaper som er lettere å regne på, og hvor det er lettere å se forretningsmodellen. – Det har vi ikke sett de siste årene, sier han.En høyst enkel minihytte på en øy i Hvaler-skjærgården er til salgs for 9 millioner kroner. Den rommer bare 28 kvadratmeter, så med den prisen kan den sette tidenes rekord i kvadratmeterpris i Østfold.Ifølge eiendomsmegler Henning Hesselberg har eiendommen et lovlig bryggeanlegg hvor man kan legge til med cabincruiser. Den kan komme godt med, da hytta offisielt bare har ett rom og null soverom, selv om den står oppført med syv sengeplasser.Og på lederplass skriver Trygve Hegnar om debatten mellom tidligere president Donald Trump og nåværende visepresident Kamala Harris, som ble en katastrofe for Trump.Han ble avslørt med de dummeste løgner, og klarte knapt å følge opp noen resonnementer. Men debatt er ikke valg, skriver Hegnar.I dag kommer Norges Bank med ny rapport fra Regionalt nettverk, mens Den europeiske sentralbank kommer med ny rentebeslutning. Dessuten fortsetter Paretos energikonferanse, der Finansavisen også er til stede.FinanskalenderenResultat pr. 2. kv.:SoftOx SolutionsMakro:Norge: Norges Bank regionalt nettverk 3/24, kl. 10.00Finland: Driftsbalanse juli, kl. 07.00Sverige: Inflasjon august, kl. 08.00Sverige: Boligpriser august, kl. 08.00Tyskland: Engrospriser august, kl. 08.00Spania: Inflasjon august endelig, kl. 09.00India: Industriproduksjon juli, kl. 14.00India: Inflasjon august, kl. 14.00ØMU: ESB rentebeslutning, kl. 14.15, pressekonf. kl. 14.45USA: Produsentpriser august, kl. 14.30USA: Førstegangssøkende ledighetstrygd, kl. 14.30Annet:SoftOx Solutions: Ekstraordinær generalforsamling, kl. 10.00Pareto Securities: Energikonferanse, Scandic Holmenkollen Park i OsloIEA: Oljemarkedsrapport, kl. 11.00Utenlandske:AdobeEkskl. utbytte:Aega, Frontline, Paratus Energy ServicesOrdinær generalforsamling:Spotlio

Spotlio